Zarządzanie Publiczne nr 2-3(24-25)/2013

Zarządzanie Publiczne nr 2-3(24-25)/2013

13.00

Kategoria:

Udostępnij produkt

W numerze [Contents]

Wstęp [Preface], s. 7;
Jerzy Hausner: Społeczne czynniki ludzkiego działania [Social factors in human actions], doi: 10.7366/1898352932501, s. 8–18;
Jarosław Górniak: Instytucje, wiedza, działanie i kapitał instytucjonalny [Institutions, knowledge, action, and institutional capital], doi: 10.7366/1898352932502, s. 19–33;
Stanisław Mazur: Zmiana instytucjonalna [Institutional change], doi: 10.7366/1898352932503, s. 34–43;
Bogdan Szlachta: O problematyczności (niektórych) liberalnych prób ustanawiania uniwersalnie ważnych
„zasad racjonalności współdziałań” [On the dubiousness of (some) liberal attempts to establish universally significant “principles of the rationality of interaction”], doi: 10.7366/1898352932504, s. 44–52;
Bernard Chavance: Institutions as seen by the Austrian school and ‘ordoliberalism’, doi: 10.7366/1898352932505, s. 53–62;
Andrzej Bukowski: Kultura, instytucje, władza: ciągłość i zmiana porządku instytucjonalnego [Culture, institutions, and power: Continuity and change of institutional order], doi: 10.7366/1898352932506, s. 63–74;
Maciej Grodzicki: Dynamika gospodarcza a instytucje w programie badawczym ekonomii ewolucyjnej [Economic dynamics versus institutions in the research approach to evolutionary economics], doi: 10.7366/1898352932507, s. 75–89;
Marcin Kędzierski: Rola instytucji w programie ekonomii postwalrasowskiej Davida Colandera
stanowiącej fundament nowej ekonomii złożoności (complexity economics) [The role of institutions in the post-Walrasian economics of David Colander and complexity economics], doi: 10.7366/1898352932508, s. 90–101;
Michał Możdżeń: Tragedia wspólnych zasobów w procesie politycznym [Tragedy of the commons in the political process], doi: 10.7366/1898352932509, s. 102–115;
Jan Strycharz: Instytucje nieformalne od strony psychologii poznania i podejmowania decyzji [Informal institutions from the point of view of cognitive psychology and the decision-making science], doi: 10.7366/1898352932510, s. 116–126;
Seweryn Krupnik: Identyfikacja mechanizmów społecznych z wykorzystaniem instytucjonalizmu
zorientowanego na aktora [Identification of social mechanisms with the use of actor-centred institutionalism], doi: 10.7366/1898352932511, s. 127–139;
Dariusz Szklarczyk: Instytucjonalne mechanizmy (nie)reprezentacji interesów w Polsce w perspektywie
socjologii analitycznej – zarys problematyki badawczej [Institutional mechanisms of (non)representing of interests in Poland in the perspective of analytical sociology: An outline of a research problem], doi: 10.7366/1898352932512, s. 140–152;
Barbara Worek: Racjonalność indywidualna a efekty społeczne: przypadek szkoleń w miejscu pracy [Individual rationality versus social effects: A case of on-the-job training], doi: 10.7366/1898352932513, s. 153–167;
Zuzanna Drożdżak: Socjologia analityczna jako uniwersalny program badawczy umożliwiający głębokie
wyjaśnienie zjawisk społecznych i skuteczne projektowanie polityk publicznych [Analytical sociology as a universal research programme explaining social phenomena and effective policy making], doi: 10.7366/1898352932514, s. 168–176;
Piotr Sztompka: Dziesięć tez o modernizacji [Ten theses on modernization], doi: 10.7366/1898352932515, s. 177–183;
Jerzy Hausner: Instytucje i działanie społeczne [Institutions and social action], doi: 10.7366/1898352932516, s. 184–195.

Informacje dodatkowe

Autor

Wydawca

Format

Issue ID

DL-ebwm

ISBN
Strony 195
Rok wydania 2013

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Zarządzanie Publiczne nr 2-3(24-25)/2013”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *